我们深知，质量是企业的生命要素之一，不断改进产品的质量，是我们为之奋斗的永恒主题。提高质量必然要付出一定的成本代价。为解决这个基本矛盾，我们提出了“质量靠改进，成本靠细心”的思路及解决方案。

       所以，在项目执行的运行质量保证成本中，我们从前期设计着手，不好高骛远，精确把握项目特征，选择更合适的方案做法，不为了浮夸浪费一分钱；在选择材料过程中，只追求品质不追求豪华，尽量在满足功能与视觉效果的情况下选择合适的材料；在细节处理上技术部门交叉配合，精密合作，注重每个细节的处理手法，力争不浪费不重复不返工，将有限的成本放在一次输出、完美输出上。

       同时控制外部质量保证成本，尽量减少管理环节，减少供应商中间环节，将外部成本比例在总比例中合理的减少。