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如何保证项目执行最优化?


       广义的项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。

       在瑞思特,我们将项目执行的过程管理思想及精髓落实到一个项目的整体环节。从人员配置到制度规划到具体执行,从图纸管理到材料精选到全程质量管理,从部门协调到工作方法到工期与成本协调管理,从外部形象到内部保护到整体文明管理,从三级教育到培训考核到各级防护保护到安全整体管理,无不遵循“非完美  不呈现”的标准与理念,力争交付的作品都是在框架内的完美结果。

       从一颗螺丝钉的品牌型号性能等细节,到项目的整体观感,从一个通道的合理化运用到满足整体功能需求,我们从整体下手,在细节落实,只为每个项目的设计质量、成品质量、过程无忧、安全文明、成本控制都能得到优化,从而获得完美结果。

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